Det skønnes, at der dagligt er 35.000 mennesker, der er sygemeldte med arbejdsrelateret stress, samt at der årligt dør 1400 mennesker af samme årsag. Arbejdsrelateret stress forårsager mellem 1 – 1 ½ million sygefraværsdage totalt set. (Risikofaktorer og folkesundhed i Danmark, Statens institut for folkesundhed, juni 2006) Der er altså god grund til at have fokus på trivsel og nedsættelse af stress i arbejdslivet, både i et menneskeligt og økonomisk perspektiv.

En stresshåndteringspolitik har som målsætning at skabe stressreducerende forhold i arbejdslivet. Effekten af en stresshåndteringspolitik skal konkret kunne måles på områder som sygefravær, oplevelsen af tilfredshed og trivsel blandt medarbejderne, mere effektivitet, mindre sladder, mobning og chikane.

Center for Stress og Trivsel har i en årrække været medspillere på udarbejdelsen af stresshånd-teringspolitikker i såvel offentlige, som private virksomheder landet over, samt i nogle af de nye kommuner.
De erfaringer vi har gjort os i den forbindelse, har vi forsøgt at nedfælde i nogle guides og skabeloner, der kan downloades og benyttes som hjælp i udarbejdelsen af en stresshåndteringspolitik.
(se i øvrigt Eksempler på stresspolitikker her på sitet)

Vi har konkrete erfaringer for, at en stresshåndteringspolitik kan have en stressreducerende effekt, hvis der er procedurer, der understøtter de udmeldinger og principper man fremhæver i politikken.
For at stresshåndteringspolitikken bliver mere og andet end nogle stykker papir, er det altså vigtigt vedvarende at arbejde på stressreducerende procedurer i dagligdagen.

For hurtigt at få et overblik over hvad man kan og vil gøre, har vi i Center for Stress og Trivsel udarbejdet en handlematrix. Det kan som det øvrige materiale downloades og bruges som udgangspunkt for et redskab, der er tilpasset egen virksomhed.